Han secuestrado al Rock’n’Roll

Si te gusta el Rock’n’Roll en estado puro debes rescatarlo. Los culpables son Singer Morning y como ellos mismos dicen…

Hemos secuestrado el Rock’n’Roll. Si lo quieres volver a ver, ven al Pub La Copa en Calpe y ¡¡¡rescátalo!!!

18 de abril de 2009 a las 22:45

Cheli

Sigue la extorsión de Openbravo y cada vez con más fuerza

Ya os conté a que se dedican los directivos de openbravo cuando no opinas igual que ellos, ahora han ido un paso más o más bien unos cuantos kilómetros de pasos más allá hasta el punto de poner en serio peligro mi puesto de trabajo.

Hagamos un poco de historia. No hace mucho Josep Mitjá se puso en contacto otra vez conmigo para pedirme que colaborara con ellos para mejorar openbravo network, parece que no le quedó claro que a parte de describir las decenas de problemas técnicos que tiene network y demostrar que no funciona, mi conclusión es que no utilizaría esa herramienta nunca porque la veo completamente inútil, no por esos problemas sino por su concepto de producto y mucho menos se lo pondría a un cliente ya que a parte de inútil es muy caro. Como siempre digo al final no me toca tomar estas decisiones pero si me ha tocado sufrir el producto de marras entorpeciendo constantemente mi trabajo.

Concretamente el correo-e que me mandó decía lo siguiente.

Alguien (omitiré la otra persona a la que se dirigía), Cheli,


Os escribo para pedir vuestra colaboración en una iniciativa que hemos lanzado recientemente para entrevistar a partners y clientes con el objetivo de continuar mejorando el diseño técnico y la calidad de servicio de Openbravo Network.

En su blog personal, Cheli se ha mostrado muy crítico con Openbravo Network. Como partners que somos, nos gustaría poder recabar de primera mano sus sugerencias para poder tenerlas en cuenta en nuestros planes de mejora.

Me gustaría prentaros a Jaime Torre, quien está liderando el equipo de Openbravo Network Satisfaction. Si no teneis inconveniente, va a ponerse en contacto con vostros para poder tener un punto de contacto.

Muchas gracias,

Josep Mitjà
Openbravo
Yo le contesté diciéndole que no estaba interesado en este tema tal que así.
Hola Josep, te agradezco la propuesta para participar en esta iniciativa pero lo cierto es que personalmente, y subrayo lo de personalmente, no estoy nada interesado en la misma. El hecho que escribiera sobre obn en mi bitácora es porque ahí es donde escribo mis pensamientos en voz alta, nada más, si os ha servido de algo bienvenido sea.Te iba a decir que esperaras la respuesta oficial por parte de Tictech pero por lo que he visto Alguien ya te ha contestado.Un saludo.
No se que cosa de mi correo-e no entendió pero me contestó con esto otro y al final terminó cumpliéndolo porque lo que hizo fue ponerse en contacto con la empresa donde trabajo para que me forzaran a hacer una cosa en la que le había dicho que no estaba interesado.
Cheli,Me queda claro que tu bitacora es personal. En este caso, nos dirigimos a TicTech como partner. Como os decía en el correo, estamos entrevistando a un grupo de clientes para tener en cuenta este feedback en nuestros planes de trabajo.
Nos encantaria que Alguien diera el visto bueno para poder tener tu opinión (como parte de tu trabajo en TicTech) y, como experto en Openbravo ERP. Jaime Torre (Xeraf en el IRC) es un crack. Creo que podeis tener una conversación interesante y productiva para todas las partes.
Un saludo,Josep

Total que al final se salió con la suya, enhorabuena Josep, pero quiero que quede constancia de las tácticas que utiliza para hacer lo que le sale de los huevos ello.
Lo que no entiendo es que de las 6 personas que trabajan en la empresa en la que estoy, 5 de ellas se dedican en mayor o menor medida a openbravo pero la opinión que quieren es la mía. Lo más sorprendente es que cuando doy mis opiniones entonces mueven ficha con el propósito de que me despidan.
Vayamos ahora con Paolo Juvara. Cuando decidí cerrar obtrainings recibí un correo-e inesperado de este señor que decía:
Cheli,perdona que te mando este correo en Ingles. Quieria escribirte en Castellano
pero es todavia demasiado difficil para mi y prefiero escribir en Ingles que
non escribir punto.
I am writing to let you know that I always enjoyed reading your posts on
obtrainings.es and I was really sorry to read[1] that you have decided to
stop your contributions to Openbravo.
I can understand that you do not agree with everything that is written on
the Openbravo planet but is thar really a strong enough reason to stop your
involvement with the project?
Were there other reasons?

It would be great if you would change your mind and decide to continue your
contribution. Your effort have been very much appreciated by the whole
Spanish-speaking community.

Please let me know if there is anything I can do to convince you.

Regards,

Paolo

Como Paolo acostumbra siempre a hablar en inglés tendré que traducirlo, pongo los originales para que todos puedan comprobar que no se tergiversa nada.
Te escribo  para hacerte saber que siempre me gustó leer tus apuntes en obtrainings.es y que me apena leer que has decidido dejar de contribuir a openbravo.
Puedo entender que no estés de acuerdo con cada cosa que se escribe en el planet de openbravo pero ¿es una razón de peso para parar tu aportación al proyecto? ¿hay otras razones?

Sería genial que cambiaras de opinión y decidieras continuar tus contribuciones. Tu esfuerzo ha sido muy apreciado en toda la comunidad de habla hispana.
Por favor hazme saber si puedo hacer algo para convencerte.
Saludos.
Yo le contesté explicándole lo que había pasado en mi inglés cutre salchichero.

Perhaps you would like to know what has happend to take that decision. First you know I don’t like some of the things your colleagues have  written, you have a good software and I think you don’t need to tell stupid things only because you have to carry out with your sales plans of OBNetwork, I don’t know if that is the reason but that is what looks like. That arguments could work with some kind of customers but I’m not a customer, I’m a consultant and a developer and that arguments get me angry, why? because they are not true or they are true with a lot of nuances.
OB is not my company, I don’t work there and I don’t care what you do in your bussiness strategy, but I was a member of the OB comunity and I don’t like what has happened.
Another thing I don’t understand is that when I write something positive about OB on my blog everybody from OB is very happy but when I write some criticism you call my boss to tell him I have criticized OB, do you think that is correct? My boss can not do anything to change what I have written, I write and I will write on my blog, well he can fire me then if you want he fires me you can continue to tell him you don’t like what I say. My opinion is that the best way to solve this situation is contact me and talk about the problem but nobody has contact me until now. I would like to tell you something else about this, when you have some problem with Tictech you have to call Alguien (my boss) but when you have some problem with me you should contact me because I’m not a Tictech directive, I ‘m an employee and I don’t have any responsability in manage aspects, Tictech is not involved in what I say in my blog and I’m not involved in what Tictech do in terms of bussines.
I have maked my decision and I am no going to change it because nothing has changed in OB and what I explained will happen again for sure.

Regards

Que viene a ser algo así como.
Quizá quieras saber que ha ocurrido para que tome esta decisión.
Primero, ya sabes que no me gustan algunas cosas que tus colegas han escrito, tenéis un buen software y considero que no necesitais decir tonterias sólo porque teneis que continuar con vuestro plan de ventas con openbravo network, no se si esa es la razón pero es lo que parece. Esos argumentos pueden serviros con algunos clientes pero yo no soy un cliente, yo soy un consultor y desarrollador y esos argumentos me cabrean, ¿por qué? porque no son ciertos o son ciertos pero con muchísimos matices
OB no es mi empresa, yo no trabajo ahí y no me importa que hacéis en vuestra estrategia comercial, pero si soy miembro de la comunidad y no me gusta lo que ha pasado.
Otra cosa que no entiendo es que cuando escribo algo bueno sobre openbravo en mi bitácora todo el mundo de openbravo está contento pero cuando escribo alguna crítica llamáis a mi jefe para decírselo, ¿te parece esto correcto? mi jefe no puede hacer nada para cambiar lo que he escrito, escribo o escribiré en mi bitácora, bueno me puede despedir entonces si eso es lo que queréis podéis continuar diciéndole que no os gusta lo que digo. Mi opinión es que la mejor manera de arreglar esta situación es contactar conmigo y hablar del problema pero es que no ha contactado nadie conmigo hasta ahora. Me gustaría decirte otra cosa sobre esto, cuando tenéis algún problema con Tictech tenéis que hablar con Alguien (mi jefe) pero si tienes algún problema conmigo debes ponerte en contacto conmigo porque yo no soy un directivo de Tictech, soy un simple empleado y no tengo ninguna responsabilidad en aspectos de gestión, Tictech no tienen nada que ver con lo que yo digo en mi bitácora así como yo tampoco tengo nada que ver con las decisiones de negocio de Tictech.
Ya he tomado mi decisión y no la voy a cambiar porque nada ha cambiado en openbravo, lo que te he explicado voverá a suceder tenlo por seguro..
Saludos.

Me ha sorprendido reeler esta última frase que escribí porque no es que haya vuelto a suceder sinó que se han superado en ello. Entonces él me contestó.
Cheli,thanks for your reply.I acknowledge that some of the things we write on our planet are not of the
best quality but please be aware that we are trying and perhaps it is easier
to just ignore what you do not like.
With regards of contacting your boss, I was not aware that had happened and
I – personally, not as a representative of Openbravo – am sorry that it did.
The one time I didn’t like your post, I replied publicly on your blog[1].
Obviously I cannot promise that it won’t happen again and I therefore will
not insist any further that you change your mind.

It is a shame that it went this way.

Good luck to you and thank you for all your contributions up to now.

Paolo

Lo cual significa.
Gracias por tu respuesta.Se que las cosas que escribimos en nuestro planet no son de la mejor calidad pero por favor ten en cuenta que lo estamos intentando  y quizá sea  más sencillo que ignores lo que no te gusta.Respecto a ponerse en contacto con tu jefe, no sabía que eso había sucedido y yo- personalmente, no como representante de openbravo- siento que haya sucedido.

La vez que no me gustó tu apunte, te respondí publicamente en tu bitácora.Obviamente no te puedo prometer que no sucederá otra vez y por tanto no insistiré más en que cambies de opinión
Es una pena que haya tenido que ser así.Buena suerte y gracias por todas las contribuciones que has hecho hasta ahora.Paolo

Después de lo sucedido me parece increible que este señor diga que no estaba al tanto de que le mandaban mensajes a mi jefe y que diga que el me escribió en mi bitácora cuando lo que ha hecho al lado de lo que le contaba no tiene nombre.
Ahora resulta que porque le dijera «hijo mio leete la licencia» o «sería patético que alguien de Red Hat acusara a Centos de lo que tú me has acusado e igual de patético es lo que tú has hecho» es insultarle. Pero que él me difamara porque hiciera distribución de un software con licencia MPL, el cual es un documento legal que me lo permite y por tanto me acusara de saltarme la legalidad, sin nombrar la cantidad de barbaridades que dijo, eso no tiene la menor importancia.
Al final las consecuencias son que me han insinuado que o quito los MP o me echan del trabajo, con lo que os insto a copiarlos y subirlos a algún sitio antes del domingo, que será el día que tendré que quitarlos muy a mi pesar. Si alguien los cuelga que haga el favor de poner un enlace en algún comentario.
También he tenido que soportar cosas como que como se me ocurría dirigirme así a una persona tan importante como Paolo, yo entonces increpé ¿importante?… pero mira no quería entrar en esta polémica. Para mi las únicas personas importantes son las de mi entorno, mi familia y amigos y el que piense que un directivo de una compañía es alguien importante, y esta es mi opinión, es porque tiene un problema.

Como puede que dentro de poco esté sin trabajo, si alguien quiere hacerme alguna propuesta me la estudiaría.

Cheli

Yo no soy rencoroso

Los que me conocen puede que se rian del título del apunte porque yo siempre he sido la típica persona rencorosa que siempre se acordaba de aquella putada que me hiciste aquel día. No he hecho nada especial para cambiar pero me he dado cuenta que ya no me sucede eso o almenos con muchísima menos frecuencia.

Tengo un conocido que es andaluz y cuando alguien sacaba algo a relucir siempre decía, «Mira que ere rencorozo quillo» y a mi eso me hacía mucha gracia.  Este buen hombre tenía razón en una cosa, acordarte de las putadas que te hacen sólo sirve para que tú estés mal. Por ejemplo, seguramente en algún momento algún amigo os ha hecho alguna pasada, pero si pretendéis que siga siendo vuestro amigo no vale la pena estar recordando siempre ese punto, se habla, se aclara y se continua siendo amigo. Yo cuando era más joven he llegado a estar meses sin hablarme con amigos por no dar el brazo a torcer por ninguna de las dos partes, ¿vale eso la pena?. Es más, si lo pensáis, igual que digo que seguro que en algún momento alguien os la ha jugado u os ha decepcionado también es seguro que vosotros lo habéis hecho con alguien en alguna ocasión, ¿qué deberían hacer contigo entonces? ¿también dejarte de hablar?.

Ahora sin darme cuenta tras una putadita de estas al día siguiente quizá me acuerde, pero cuando vuelvo a ver a esa persona ya se me ha olvidado. Ahora me vienen a la mente dos casos, uno con un familiar muy cercano y otro con uno de mis mejores amigos. Lo que os puedo asegurar es que ahora soy más feliz.

Cheli

¿Por qué los jefes promueven la insolidaridad entre compañeros?

Siempre que leo comentarios sobre los jefes, sobretodo en uno de los campos que más me apasiona de la informática que es la ingeniería de software y la gestión de proyectos asociada, en la mayoría de ellos se repiten las críticas por los errores recurrentes que estos cometen.  Después de mucho tiempo analizando estos casos mi primera conclusión es que todos los seres humanos estamos preconfigurados para ceñirnos a ciertos patrones cuando tenemos que adoptar este tipo de roles, sinó no se explicaría que uno tras otro todos los jefes de proyecto tropiecen en las mismas piedras.

Una cosa que me sorprendió el otro día es que estando en un bar tomando una cerveza con un amigo, que no es informático sinó economista, y comentándole el caso que da título a este apunte asentía y confirmaba que él también se había sentido perjudicado al intentar ser un buen compañero y que luego se le había venido todo en contra. Entonces ¿por qué los jefes promueven la insolidaridad entre compañeros si lo que les interesa es que los compañeros se ayuden unos a los otros enriqueciéndose y llegando a ser mucho más eficientes?.

Resulta que uno se curra durante un tiempo su labor en la empresa, llega a ser una máquina en lo que hace y de repente llega uno nuevo. En este caso lo normal y lo mejor para la empresa es que esta nueva persona aprendiera y se beneficiara de los conocimientos de sus compañeros para acortar el periodo de adaptación y alcanzar el mayor grado de eficiencia lo antes posible. Pero no, resulta que si eres buen compañero y dedicas tiempo (pierdes diría tu jefe) en enseñarle cosas, al final los méritos se los lleva el otro y tú quedas como un ineficiente.

Peor situación es cuando este compañero no es un compañero recién llegado, entonces nos encontramos en el punto que no hay compañerismo porque todo el mundo está receloso de no realizar la o las tareas que se le han asignado para tener que ayudar a un compañero.

El colmo de los colmos llega cuando uno de esos compañeros a los que has ayudado se lleva tus méritos hasta tal punto de conseguir un ascenso y su consiguiente aumento de sueldo. Porque no nos engañemos, yo trabajo en lo que me gusta y estoy muy contento,  me enorgullece saber que hago las cosas bien y eso me enriquece personalmente y profesionalmente pero al final la mayor recompensa en el mundo empresarial es el sueldo.

Es una reflexión para cuando os toque ser jefes y gestionar un grupo de personas.

Cheli

Lo hago mal porque me sale de los cojones

Hay una cosa que nunca he terminado de entender, en realidad ni terminado ni empezado de entender, y es que algunas veces cuando ves que alguien puede estar haciendo una cosa mal o puede hacerla mejor y le haces algún comentario como «Oye, esto es mejor que lo hagas de esta otra manera», su respuesta sea «tu no eres nadie para decirme nada», o «yo hago las cosas como me sale de los cojones», o «si tienes algún problema te jodes».

Lo increible es que nadie le está obligando a hacer las cosas de otra forma, o almenos yo no, simplemente se le está sugiriendo hacer las cosas de otra manera y eso significa que la respuesta «si tienes algún problema…» o «tú no eres nadie…» no tienen ningún sentido. Lo segundo es que el problema en verdad no lo tengo yo, bueno en principio porque su comportamiento hay casos en que si que se deriva a otros e incluso a la sociedad (por ejemplo el sugerir que no tire un papel al suelo),   el problema lo tiene él así que si encima contestas con «si tienes algún problema…» háztelo mirar porque lo tuyo es grave.

Pero bueno como digo, a mi ni me va ni me viene, haces un comentario para que el otro pueda hacer las cosas bien pero si esa persona no quiere pues nada, no pasa nada. Lo que me molesta de esto es la arrogancia que demuestran ciertas personas al contestar con el «lo hago así (mal) porque me sale de los huevos y si te molesta que te den por culo», con lo fácil que es decir, oye gracias por tu comentario pero voy a seguir haciéndo las cosas a mi manera. También me molesta porque a veces su comportamiento anormal está perjudicando a terceros, y con unas simples normas de civismo todos viviriamos mejor, e incluso seríamos más eficientes en nuestras tareas.

Pero bueno, yo lo intento, cuando no hay manera de hacer entrar a alguien en razón poca cosa se puede hacer.

Cheli

Una sonrisa en Madrid

Volviendo de Madrid me puse a pensar cual había sido el mejor momento del día y este fué el que primero se me vino a la mente. Estaba paseando por la castellana cuando de repente una mujer, que parecía trabajar en el servicio de limpieza del ayuntamiento, se giró para recoger una hoja que había justo en mi camino, me paré para que pudiera hacer su trabajo y entonces me miró y sonrió.

Al pensar en este momento me acordé de Salvador y tiene razón, deberíamos sonreir más.

Cheli

El vino del país

Este puente me he ido con unos amigos a Baza y ha sido genial. Teníamos la gran suerte de que íbamos con una amiga de allí pero que lleva prácticamente toda la vida viviendo en mi pueblo y nos hizo de anfitriona en todos los sentidos. Nos quedamos en su casa de Baza, nos presentó a su primo y su novia y nos llevaron a cenar, de fiesta y de aquí para allá en todo momento. La verdad es que me lo he pasado muy bien.

He aprendido dos cosas muy importantes en Baza, la primera es que los de Baza no están en Granada, ellos están en Graná. La segunda es que allí no hay profesores de inglés, en su lugar hay profesores de inglé. Parece una tontería pero son dos cosas muy importantes xDD.

Otra cosa que me sorprendió de Baza es que pudimos tomar copas a 3 euros y medio, hacía años que no me tomaba una copa a ese precio y hasta me sentaron mejor. Pero lo mejor de todo fué cuando nos llevaron a cenar al vino del país, el vino del país consiste en que en la planta baja de algunas casas te sirven degustaciones de vinos caseros, te las sirven en jarritas y tu vas bebiendo. Además te preparan comida como careta de cerdo, chorizo, patata, morcilla, etc todo preparado en una lumbre. Al final la cena nos salió baratísima, creo que no llegó a 7€ por persona y nos pusimos morados de comer. Nos lo pasamos genial esa noche, lo malo es que sólo hay vino del país durante algunos meses en invierno.

Quiero dar las gracias a Ana, su primo Ramón y su novia María porque se portaron genial con nosotros. Yo me lo he pasado muy bien así que os aconsejo que si algún día no sabéis dónde ir en un puente o vacaciones visiteis Baza.

Cheli

La extorsión que ejercen algunas compañias

Hace poco he vivido el peor momento colaborando en un proyecto de software libre, y resulta cómico porque lo normal es que colaborar en estos proyectos me resulte divertido, reconfortante además de que aprendo mucho. El caso es que a raiz de realizar unos cursos de formación en Barcelona organizados por la empresa Openbravo decidí montar una bitácora con el nombre obtrainings en honor a los cursos, inicalmente junto a un compañero que conocí en Barcelona,  con la idea de apoyar y retroalimentarnos de la gente que realizara los cursos en el futuro. Al final el único editor de la bitácora acabé siendo yo mismo y la idea inicial terminó diluyéndose y convirtiéndose en una bitácora dónde hablaba de las novedades del producto y dónde escribía artículos y tutoriales de Openbravo ERP.

Pasaron algunos meses y me fuí enterando de algunas cosas siempre por terceras personas, por ejemplo me enteré que algunos directivos de openbravo leían la bitácora ya que me llegaban comentarios del tipo –Oye, ¿sabes que el otro día estuve con tal y me dijo que le gustó el artículo pascual de obtrainings?– donde tal era el directivo en cuestión. Lo bueno era que yo sabía de estas cosas sin que nunca nadie de Openbravo me hubiera dicho nada aunque eso tampoco me importaba, y entonces fué cuando vinieron los problemas.

Igual que escribía artículos contando las bondades que me parecían interesantes de openbravo, escribía artículos donde criticaba los puntos débiles o las cosas a mejorar dentro del sistema y metodologías de desarrollo que se estaban llevando a cabo, siempre con la intención de que se detectaran esos problemas y se corrigieran. Parece que esto no les gustó a esos directivos e igual que no se pusieron en contacto conmigo para decirme que algo les había gustado tampoco lo hicieron cuando les disgustó alguno de mis apuntes de obtrainings. Hasta aquí todo correcto, sólo que a mi me hubiera gustado tener retroalimentación con sus opiniones ya que sin ella se avanza más despacio.

Lo indignante fué que en vez de ponerse en contacto conmigo lo que empezaron a hacer es contactar con mi jefe para decirle que me atara en corto. Se ve que no les quedó claro que cuando yo escribo en mi bitácora escribo en nombre propio, que las opiniones, decisiones o consideraciones respecto a openbravo que haga mi empresa las realizan sus dos socios fundadores y que yo en esas deciones no tengo ni voz ni voto. Que igual que cuando Openbravo tiene que tratar algún tema con mi empresa se ponen en contacto con mis jefes y yo quedo totalmente al margen, cuando yo escribo algo mi empresa está totalmente al margen también, lo que puede significar que mi opinión y la de mi empresa no concuerden en muchos sentidos. Mi rol dentro de la empresa es de consultor y desarrollador, al final hago lo que me mandan y punto lo que no quita que tenga mis propias opiniones.

A lo mejor pensaban que podrían extorsionarme y hacer que dejara de escribir lo que pienso. Eso nunca lo iban a conseguir y como mucho hubieran conseguido que me despidieran, quizá era eso lo que pretendían, no lo se.

Total que después de la tercera reunión con mi jefe por estos temas, cada vez que escribía algo que pensaba que podría no haber gustado a alguien en openbravo ya sabía que al día siguiente tendría otro encuentro. Al principio se que estas llamadas venían de Miguel Magán, pero luego ya ni siquiera me enteraba de quién había venido el mensaje.  Lo que hice es ponerme en contacto con Miguel para decirle que cuando tuviera un problema con lo que yo escribía que se pusiera en contacto conmigo y no con mi jefe con los mismos argumentos de competencias dentro de mi empresa que he expuesto anteriormente. Él me contesto dándome consejos como gran magnate de los negocios (notese la ironía), porque según él debo ser más diplomático. Yo seré muy directo y diré las cosas tal cual las pienso pero por lo menos no intento extorsionar a nadie cosa que él si hizo conmigo.

Al final y después de muchas desilusiones de cómo se estaba llevando el proyecto y al sumarle lo que os estoy contando decidí descontinuar la bitácora. Curiosamente fué en ese momento cuando Openbravo se puso en contacto conmigo por primera vez. Primero Paolo Juvara me escribió para pedirme que siguiera colaborando en el proyecto y pidiéndome que qué podía hacer para convencerme, yo le expliqué lo que estaba pasando y le dije que la decisión ya estaba tomada. Me sorprendio que me comentara que él de estas cosas no se había enterado. Después se puso en contacto conmigo Josep Mitjà, un tío bastante coherente con el que tuve una conversación telefónica muy cordial y aunque no estuvimos de acuerdo en bastantes puntos fué la primera vez que tuve el placer de hablar sobre todos los asuntos que yo comentaba en mi bitácora con una persona de openbravo.

Lo que me ha quedado claro después de este tiempo es algo que ya he comentado alguna vez, Openbravo es una empresa que se ha metido en el software libre porque lo ha visto como una oportunidad de negocio, cosa muy lícita y que yo defiendo, pero que no tiene muy claro las implicaciones ético sociales que esto conlleva y concretamente las consideraciones que debería tomar hacia la comunidad, y me refiero a la comunidad del software libre porque visto lo visto dudo mucho que pueda existir una comunidad de openbravo. Almenos algunos de sus directivos no lo tienen muy claro porque utilizan tácticas sucias al uso en empresas tradicionales.

Por último quiero dar las gracias a la gente con la que me he encontrado en el irc y los foros, entre ellos muchos desarrolladores de openbravo, que me han ayudado y a las que he intentado ayudar en lo que he podido. Ellos no tienen nada que ver con lo que cuento en este apunte, ellos igual que yo son gente que pretendía crear una comunidad alrededor del proyecto y que creían realmente en que eso fuera posible. De nuevo gracias.

Cheli

El tema tabú, los sueldos

Estoy un tanto harto de que en este país , España, sea un tema tabú. La última fué cuando en una conversación mientras comía se comentaba que un empleado de una de las personas que había en la mesa era informático. A la pregunta de cuanto cobraba la respuesta fué, eso no te lo puedo decir, yo inmediatamente increpé, si me lo puedes decir, no me digas que no me lo puedes decir, otra cosa es que no quieras porque es un tema tabú para tí. Entonces va y me dice que eso es un dato personal, bueno entonces ¿si le hubiera preguntado su edad/nombre/etc tampoco me lo hubiera dicho? estoy seguro que si.

Yo como pienso que no tiene la menor importancia que la gente sepa lo que cobro, es más pienso que sería bueno saber lo que cobra la gente porque luego están las leyendas urbanas que en tales puestos de trabajo se cobra mucho y no es verdad o alrevés. Yo cobro 1.117.21€ limpios al mes con las pagas prorrateadas lo que equivale a que si tuviera 14 pagas, que es lo mínimo que tiene todo el mundo, estoy cobrando (1.117.21 x 12)/14= 957,6€ con lo que todavía no llego a mileurista. Si además tenemos en cuenta que esto es lo que cobro desde hace dos meses que fué cuando me renovaron el contrato y que antes cobraba un pelín menos, que hace 8 que fué cuando me renovaron el anterior y cobraba hasta entonces bastante menos y que hace unos 10 estaba a media jornada y cobraba todavía menos pues tenemos que en un año me han subido unas 3 veces el sueldo y sigo cobrando poco, muy poco.

Lo bueno es que viendo como está el mercado aquí en Alicante no me puedo quejar y de hecho dentro de lo que cabe estoy bastante contento.

Otro tema es que entre el alquiler, la comida y demás cositas que hay que pagar las paso un tanto putas pero de eso ya hablaremos en otra ocasión.

Cheli